团队代表：Laurent Mekies（红牛赛车），Jonathan Wheatley（Sake Sauber），Ayao Komatsu（Haas）
问：劳伦特，如果我们可以从你开始，请。首先，许多人祝贺新工作。您已经参加了大约两个星期。您可以从给我们红牛赛车的第一印象开始吗？
劳伦特·梅基斯（Laurent Mekies）：您知道，第一印象是您进入建筑物 - 乔纳森（Jonathan）非常了解的建筑物 - 您可以通过奖杯室，感觉如何？您只是感到荣幸，特权。团队在过去20年中已经取得了令人难以置信的成就。这就是您获得的第一个WOW效果。然后，当然，这两个星期的目的实际上是在努力与团队的尽可能多的人见面。我认为，没有其他方法可以尝试了解团队，开始了解优势和劣势，以了解我们最终将如何支持。这就是我过去两个星期一直在做的事情，试图结识尽可能多的人。好消息是这是一支令人难以置信的团队。他们没有通过运气或错误获胜。由于建筑物中存在的才能积累，他们赢了。您打开的每个小盒子，您都会看一下它们如何谈论给定的话题或其他事情，每次您说：“哇，真的很好。”这些年来，这一切都来自各个层面上从事出色工作的各个层面的人们。也许那个男人也[惠特利]。因此，实际上，这就是前两周的样子。
问：您是否看到足够多以至于能够告诉我们您认为红牛赛车和赛车公牛之间最大的区别是什么？
LM：简短的答案是否定的。我认为在此阶段比较团队是错误的。但是，可以说，当您试图争取胜利，试图争取冠军以及在每个领域都必须多么极端才能获得最后的表现时，比赛正在发生变化。这意味着您需要做出一些非常大胆的选择，非常大胆的决定。这就是您在我们之前谈论的所有这些小框中发现的东西 - 团队的每个细节都有多大的极端，以最终获得团队拥有的野心所需的最终表现。
问：乔纳森，如果我现在可以来找你，您将加入苏伯赛季中期。在繁忙的赛车季节，拿起接力棒有多困难？
乔纳森·惠特利（Jonathan Wheatley）：我认为这是一个挑战，但是要成为一级方程式车队的团队校长的一切都是挑战。您不能总是选择何时开始职位，并且必须充分利用它。这是非常紧张的时间，我的前四个月或与团队在一起的时间。我不得不说我很喜欢每一秒钟：新的挑战，精力，团队中的气氛。当然，这越来越强大，由于我们的表演，精力正在变得越来越强烈。
问：就红牛赛车而言，这是您花了很多年的团队。您能给我们关于克里斯蒂安·霍纳（Christian Horner）摆脱其运营职责的消息的想法吗？
JW：首先，我想看看克里斯蒂安在那支车队中取得了什么成就。看看他在过去二十年中所取得的成就的团队。我在米尔顿凯恩斯度过了愉快的时光。我现在有一个风景优美的动力，但是我知道那里的人们的力量和深度，而且我知道劳伦（Laurent）所做的任务对他来说是令人兴奋的。我想在个人层面上说，我希望克里斯蒂安将来绝对是最好的，但我的两个真正的好朋友，这位绅士坐在我的洛朗（Laurent）和艾伦·普拉尼特（Alan Permane）的地方，这为他们的职业和职业发展提供了机会。老实说，一切都产生了巨大的积极影响，我真的非常高兴劳伦特和艾伦。
问：乔纳森（Jonathan），您的车队在过去四场比赛中取得了比红牛赛车的得分更高。在性能方面，您是否觉得自己现在在Hinwil建立了一些动力？
JW：是的。我的意思是，看，让我们面对现实吧。我怀疑我们会成为领奖台的常规竞争对手。但是我认为这表明，我们正在幕后带来的小收益，人们不一定看到的东西，除了我们在一系列技术法规的结束时，我们在汽车上戴上的性能，这些法规通常是陈旧的，所有这些都显示出未来的好兆头。就像我之前说的那样，团队中有很大的能量。我们正在前进。我不确定我们是否在本赛季早些时候就可以做出这一结果，因为这些先生们知道，您必须获得正确的一切才能获得领奖台。但是，我们有一个享受它的美好时光，实际上在参加下一场比赛之前就可以在工厂呼吸并享受它。
问：Ayao，谢谢您的等待。让我们来找你。我是在和团队校长还是赛车司机聊天？您上周在古德伍德（Goodwood）驾驶哈斯（Haas）有多喜欢？
Ayao Komatsu：我想每个人都知道我不是赛车手！远离它。我非常感谢。惊人的机会。我曾经一直去古德伍德，看到那些汽车上山，我从没想过有一天会开车，更不用说一级方程式赛车了。当我们要求吉恩开车时，他说是的，我们决定一起做准备，但我仍然不会开车。然后他非常慷慨地让我和他一起做。我对此非常感激。最好的事情是我们真的以风格庆祝了我们的十年，吉恩绝对喜欢它。我从未见过他这么微笑，与所有人握手，与粉丝互动。那是一次很棒的经历。
问：您说，在Silverstone之后，您说车队在比赛中表现不佳。那里有什么问题？
AK：说实话，问题是从我自己开始的，包括我自己在内的整个团队。我认为我们的心态错误。我认为乔纳森（Jonathan）的团队和尼科（Nico）向我们展示了如何做。我们知道我们有一辆快车。我们知道我们有快速的驱动程序。我们应该做的只是专注于我们的比赛，看看我们面前的事情，并尽力而为。不用担心结果，因为结果会来。
我认为Nico和Sauber做出了所有正确的决定，判断条件非常非常好，然后执行。如此出色的团队合作。老实说，恭喜你们，也为Nico感到非常高兴。可惜的是，尼科与我们在一起时无法与我们一起做，但是再次表明，作为一个正确的心态，正确目标的团队工作非常重要。只是我们的方法是错误的。好处是我们有机械要这样做。我们有司机要这样做。我们只需要正确地说。
问：我希望我们本周末在水疗中心会有不同的条件。您是否以不同的心态进入比赛周末？
AK：100％。是的。
地板上的问题
问：（伊恩·帕克斯（Ian Parkes）-racingnews365.com）劳伦特（Laurent）提问。当然，您能否让我们有一个想法，即在英国大奖赛之后的日子里玩过的事情，当然，就您所采取的态度而言，您可以接管您的方法，当然，您对主人决定放弃基督徒的行动责任的消息的反应？
LM：谢谢。好吧，对我来说，这并没有什么不同。我几个小时之前就接到了电话。我接到了Oliver [Mintzlaff]和Helmut [Marko]的电话，他们问我是否有兴趣完成这项工作。显然，那一刻对我来说是蓝色的。实际上，我在英国的赛车公牛队以一种完全出乎意料的方式出现。我实际上要求他们考虑几个小时，然后挂断电话。很难消化。但是，您想到的第一件事是：“等一下。这是红牛。他们打电话给你。他们要求您介入这项工作，以红牛意味着的一切 - 它的精力，它的精神，他们的精神，他们如何选择赛车团队”，这就是您拿起电话的方式，当然，您当然说，“这是一位荣誉。首先想到这一刻也对克里斯蒂安（Christian）也是如此，因为这不是我本来可以期望的。在过去的两年中，他对我的支持极为支持。几年前，他是奥利弗（Oliver）和赫尔穆特（Helmut）的人，这并不是一个秘密。因此，这就是您当时得到的情绪的混合。但是正如我所说，主要的是：这是红牛的呼唤。我想朝这个品牌迈进是忠诚的问题，您只是说：“当然，如果您认为您需要我在那里，我会去那里。”
问：（卢克·史密斯（Luke Smith） - 田径运动）劳伦特（Laurent），另一个适合您。在过去的几个月中，马克斯·维斯塔彭（Max Verstappen）的未来显然是一级方程式赛车的一个很大的话题。对您来说，要确保Max将在明年和可预见的未来留在团队中的优先事项是多少？您与Max关于他的未来进行了什么对话？
LM：就优先级而言，我敢肯定，麦克斯想要什么是快速汽车。如果我们让他快速汽车，它会取消所有其他考虑因素。因此，实际上，正如我们之前所说，重点是尽快了解团队，以了解我们如何支持，我们如何建立竞争力的下一步以获取快速汽车，从而使其轻松呼吁Max。
问：（安德鲁·本森 - 英国广播公司（BBC Sport））劳伦特（Laurent），恐怕又是给你的。您认为奥利弗（Oliver）和赫尔穆特（Helmut）在您身上看到什么素质，使他们想让您成为团队校长？您对今年迄今为止又持续下去的红牛脱离了一些最初的印象？
LM：您将不得不问他们的第一个问题。我不会接受那个。第二个问题：我在这两个星期中看到的只是非凡的才华，令人难以置信的赛车精神。这些家伙在每个方面都处于边缘状态。没有一个部门，您会看到一些躺下或休息的感觉。从各个方面，他们确实在善良的意义上都在战争。这就是你看到的，安德鲁。因此，在此方面，我们将要做的就是确保所有这些男女都有一切所需的一切，以表达自己的最佳状态，得到他们的支持，他们拥有所有的手段来表现自己的才华。
他们在一个一个又一个一个又一个一个又一个一个又一个的季节都表明自己是世界上最好的，或者，如果没有，他们非常接近。为了您的观点，您看不到弱点。您会看到每个人都有很多渴望获得红牛能量，也许是为了减少外面的噪音，只是专注于赛车。这就是您所看到的，这就是我们将尝试一起做的事情。
问：（斯科特·米切尔·马尔姆（Scott Mitchell -Malm） - 比赛）当您与股东就决定的对话时，就现在做的时间对您解释了什么？关于您将如何运营团队以及如何运作，对您概述了什么样的计划？因为赫尔穆特（Helmut）在本周的一次采访中提到，例如，这个想法将降低责任与克里斯蒂安（Christian），并更加关注比赛团队。
LM：这可能是因为我们之前说过的一切，试图了解团队，试图理解动态，试图了解优势和劣势，所以早点谈论结构。但是，可以肯定的是，我们的优先事项很高的一件事是确保我们有正确的重点，以免在公司各级瓶颈上任何瓶颈。正是这种精神，我们看着下一步需要做的事情。当然，一级方程式第一。我们有底盘操作，动力单元操作。这就是主要重点。这是一支赛车队。团队中的人们喜欢赛车。那就是他们在这里的目的。那将是主要重点的位置。
问：（吉尔斯·理查兹（Giles Richards） - 守护者）再次为您服务，洛朗（Laurent）。对于团队中的许多人来说，这是一次巨大的转变，其中许多人在那里的时间（即使不是稍长）比基督徒。您已经有两个星期了。您能告诉我们团队中的士气状况如何处理这一重大变化吗？
LM：可以肯定的是，最初的24小时是一个很大的调整，因为没有人期望它。宣布后的前几个小时对每个人来说都是一个惊喜，当然对于每个人来说都是消化阶段。之后我能说什么？我只找到了所有人的大量支持。他们只想参加比赛。他们非常尊重，我们所有人都是基督徒领导下取得的成就。我能希望得到更多的支持，过去两个星期我遇到的人们的开放性吗？否。每个人都非常支持，愿意打开大门，愿意说话，倾听，解释他们的局限性和优势，我们如何接下来要回到赛马场并明天在更高的水平上战斗。那就是我发现的。
问：（罗纳德·诺德 - 摩托车），洛朗，另一个适合你。克里斯蒂安上次参加国际汽联新闻发布会时，他说，红牛在F1中拥有两个真正成功的时代，现在这一切都是关于建立第三个。您是否认为这是团队的当前状态，这是一个过渡阶段，并且也许建立第三时代是一个长期项目，鉴于包括风洞在内的某些工具将在以后在线？
LM：我们通常不太喜欢一级方程式中的“过渡”一词。您是对的，红牛F1拥有这两个令人难以置信的成功时代。我认为下一年的规定决定了下一个，以及与福特一起使用我们自己的动力部门的惊人决定。这就是我们是否想要的新时代。我认为，由于明年法规变化的规模，所有团队都将开始一个新时代。
问：（ Phil Duncan -PA）Laurent，另一个适合您。我只是想知道您是否从事这份工作以来，您是否与克里斯蒂安（Christian）交谈。而且，在过去的二十年中，克里斯蒂安显然是这项运动的重要角色。您是否以任何方式感到压力，以便在赛道上和赛道上填充他的鞋子？
LM：起初，是的，我们已经说了。即使在极其困难的背景下，他也无非是支持。他是第一个发短信的人，他是第一个打电话的人。我认为，今天早上或昨天我们再次发短信。他无非是支持性，这在上下文中非常令人印象深刻。没有人会取代他的角色。没有人会像喜欢的那样代替他。我进来担任首席执行官和团队主要工作。有什么办法可以像克里斯蒂安一样做到这一点？否。或者至少，当然不是我。但是我们将依靠这支车队中的令人难以置信的优势。每个人都在加紧。当然，这是一个机会，可以寻找更多的人民权能。每当我们与乔纳森（Jonathan）进行讨论时，我们都会谈论您在这支车队中拥有多少实力，这就是您发现的。我们肯定会将这一阶段视为使我们令人难以置信的人加强并共同创造下一个法规阶段的下一个竞争优势的一种方式。
问：（IVO Pakvis -Panorama）也向Laurent和Jonathan提问。红牛一直以非常独特的团队文化而闻名。您认为这会随着新朋友而改变吗？
JW：Laurent是一个令人印象深刻的人。他已经成为我的朋友很长一段时间了，他有一种管理人员的绝妙方式。我认为团队校长的角色非常激励团队，使合适的人处于正确的位置，并为他们提供最佳的机会以及他们完成这项工作所需的工具。毫无疑问，劳伦特在这方面将表现出色。我只想再说一遍，我想祝他将来一切顺利，我对他感到不高兴。
LM：你太友善了。我们想到达那里的是….您在问文化，每个人都喜欢红牛的方法，每个人都喜欢红牛的能量。我敢肯定，大家都记得红牛在一级方程式赛上开始的早期，我敢肯定，乔纳森会很好地记得它们。我们都想感受到这种能量。我们都想参加比赛。这就是我们所有人都喜欢的东西，这就是我们文化的基础。是的，这是一种红牛文化。这是一种红牛的能量：努力工作，努力工作，并尝试仅考虑赛车。
问：（ Leonid Kliuev -Grande Premio Brazil）劳伦特还有一个问题。您可以分享有关与红牛当前协议的任何详细信息吗？只是今年吗？是多年吗？而且，您是否有明确的目标可以实现，这是锦标赛中的特定位置，可以保留Max？
LM：谢谢。不知道我能分享多少。认真地说，我认为没有人怀疑Red Bull F1在目标方面要做什么。我认为没有人怀疑团队的目标是短期的，中期，长期的：为胜利而战并争取冠军。就是这样。就任务陈述而言，这当然是短期和中期的目的，这与昨天的目标有所不同吗？否。是否有人合同保证他永远留下来？不，我也不。但是我认为这在一级方程式中很正常。
问：（路易斯·德克（Louis Dekker）-NOS）在其他两个：20年中，很长一段时间。您是否曾经有二十年的野心？劳伦特（Laurent），对您来说，当Max 47并且您有很多白发并且成为老人时，您将在2045年做什么？
AK：二十年？我不知道。老实说，我没有这样考虑。从我14起，我想做一级方程式赛车，然后我18时来到英国，并于2003年开始工作。每年都是一个新的挑战。根本没有片刻的无聊。您将继续作为一个个人，团队来取得进步，寻找下一个阶段。所以，我不算几年。碰巧我去过这里已有20多年了。但这就像任何事物一样新鲜。这是非常令人兴奋的 - 我们每次完成工作时都会面临新的挑战。我期待着不断的另一个新挑战。
JW：我想当我参加这项运动时，我以为我会做几年了。那是34年前。二十年前…克里基。我从没想过会遇到像Dietrich Mateschitz这样的人。二十年来可能发生的事情是非凡的。他建立的团队成为该旅程的一部分，令人难以置信。弗拉维奥·布里亚特（Flavio Briatore）….您遇到的人，一级方程式1给您的机会…这些年来，我仍然会兴奋地来到Spa -Francorchamps。我们所有人中都有一些东西，我们分享这种积极的能量和对这项运动的热爱。众所周知，我最初是1991年的机械师。我现在坐在这里担任团队校长。一级方程式1给人们的机会 - 当我开始从事业务或试图找出它时，我对很多年轻人说了这么多年轻人 - 我充满活力。我不知道我是否在尖端水平上又有20年，但这是一项了不起的运动。我们都很荣幸能成为其中的一部分，我期待着下一个旅程的一切。
LM：正如乔纳森（Jonathan）和雅奥（Ayao）所说的那样。事实是我们是一级方程式粉丝。那就是我们。我们从小就从童年开始，不知何故确切地理解为什么和如何最终被付款以实际目睹您的爱好。到目前为止，对于每场比赛，在周末都会有片刻进入车库，您可以插入坑墙，您有这种感觉：“我有最好的座位来观看周末比赛的座位。”这就是我们的感受。我希望这也是你们很多的感觉。那就是我们在这项运动中的热情。因此，结果，我们不算数年 - 我们的头发在为我们计算 - 但这确实是您的感觉。我们非常幸运，这就是为什么保持这种观点并在我们参加比赛时保持正确的能量和正确的精神很重要的原因。尽管我们是竞争对手，并且在比赛中生活和死亡，但我们还是铁杆粉丝 - 非常有特权的铁杆粉丝。
问：（MichaëlDuforest -Auto Hebdo）对你们三个人来说是一个问题，并继续在该主题上。在过去的18个月中，您已经开始在当前职位上开始旅行，一级方程式赛车团队主要群体发生了很多变化。您如何看待这一新一代，你们现在是现在的一部分？ Ayao，我们应该从您开始吗？
AK：是的。我认为每种情况都不同。人们的背景非常不同。乔纳森（Jonathan）是一名机械师。我来自工程背景；有些人来自更多的商业或业务背景。每个团队的构建都不同。我认为重要的是，就像劳伦特（Laurent）所说的那样，您确实必须花时间倾听人们的意见，了解我们在每个团队中需要表现的东西。我敢肯定，我们每个人都在考虑了解组织，人民，试图从中获得最好的作用。我不知道这是否只是一代差异，但是当我与像劳伦特，乔纳森和其他团队校长这样的人交谈时，无论背景如何，我们尝试处理它的方式实际上非常相似。这是一项巨大的团队运动。没有人可以自己做。这不是专政。您确实必须激励人们，倾听人们，促进，提供这些才华横溢，勤奋的人可以表演的环境。我不知道这是否是世代相传的事情，但这就是我的看法。
JW：我只是在Ayao所说的基础上，因为他被钉在头上。我认为有一个共同的主题贯穿所有团队校长，这是对人的热情和对这项运动的热情。没有人，空旷的房间里只有很多机器，大型工厂中 - 可能在我们尊重的那一刻可能还不是大型工厂。这是关于赋予这些人的能力，而您感到。我们所有人都有一个共同的线程。
LM：真的非常非常相似。我们称其为“隐藏的圈时间”。这不是一圈时出现在您的风洞跟踪器或发动机电源跟踪器上的时间，而是您的人员参与了多少，他们有多少动机，彼此信任的程度，彼此之间的帮助。我认为我们所有人都同意这是业务现在的地方。那就是您可以和必须有所作为的地方。对每个人来说都是个好消息。这意味着它比以往任何时候都更加企业，这也是因为团队的规模越来越多，以至于每个人以100％或不超过一种创新或另一种创新之间的差异。
问：（汤姆·卡里（Tom Cary） - 电报）劳伦特（Laurent），最后一个给你。您在与Oliver Mintzlaff和Helmut Marko的谈话中提到，当他们为您提供工作时，您会感到惊讶。他们是否为您提供了为什么克里斯蒂安·霍纳（Christian Horner）在那时被解雇的任何理由？您是否明确为什么现在以及为什么？
LM：简短的答案是否，他们没有。我们现在没有了解为什么和为什么，但是他们概述了他们向前迈进的目标。